Reti commerciali
Agenti, consulenti, procacciatori, venditori territoriali e figure orientate allo sviluppo del portafoglio.
- Screening competenze e attitudine
- Valutazione esperienza e affidabilità
- Compatibilità con territorio e modello commerciale
ID POWER costruisce la capacità commerciale prima ancora della struttura: seleziona le persone, le forma, le inserisce in un processo e misura ciò che accade sul campo.
Ricerca e valutazione di figure commerciali e operative compatibili con il modello di vendita del cliente.
Agenti, consulenti, procacciatori, venditori territoriali e figure orientate allo sviluppo del portafoglio.
Team leader, area manager, responsabili di rete e direzione commerciale.
Figure per caricamento pratiche, controllo documentale, quality check, customer care e supporto operativo.
Ricerca mirata di competenze manageriali per strutture commerciali in crescita o in fase di riorganizzazione.
ID POWER collega recruiting e Academy a mandati e opportunità commerciali già presenti nel network. Energia, gas, fotovoltaico e servizi diventano così sbocchi concreti per i profili che superano la selezione.
Le persone vengono osservate anche dopo l'ingresso: qualità della vendita, continuità, affidabilità, capacità di relazione e risultati permettono di individuare le figure che possono evolvere verso ruoli di coordinamento e progetti a maggiore responsabilità.
Tra i profili che eccellono, ID POWER sviluppa figure di alto livello capaci di coordinare persone e diffondere il concetto di Gruppo d'Acquisto Solidale, parte del progetto associativo dell'Associazione Tutela Consumatori.
Il percorso valorizza competenza commerciale, capacità relazionale, conoscenza della filiera energia/gas e cultura della tutela del consumatore.
Scopri il percorso avanzato ↗La formazione non termina in aula: viene collegata a script, strumenti, procedure, KPI e verifiche sul campo.
Prodotto, mercato, strumenti, procedure, compliance commerciale, qualità e gestione della trattativa.
Contatto, analisi esigenza, proposta, gestione obiezioni, chiusura e corretto passaggio alla fase operativa.
Coaching, organizzazione territoriale, monitoraggio, riunioni operative, KPI e gestione degli scostamenti.
Aggiornamenti periodici su prodotto, procedure, strumenti e criticità rilevate dalla qualità.
Organigramma, livelli, KPI, piano provvigionale, procedure, CRM, reporting e audit.
Una rete cresce quando ogni ruolo sa cosa fare, come farlo e come viene misurato.
ID POWER può affiancare aziende che partono da zero o strutture già operative che devono essere rese più efficienti.
Il lavoro può comprendere definizione dell'organigramma, recruiting, onboarding, KPI, procedure commerciali, strumenti CRM, reporting, audit e riorganizzazione territoriale.